La fidélisation
nécessite de créer un sentiment d'appartenance, une forte proximité, un climat chaleureux et convivial avec le client
.
Cette proximité passe d'ailleurs par la multiplication "d'expériences positives" (il faudrait trouver la "bonne" traduction française à expérience, le terme est trop connoté non opérationnel chez nous) entre l'entreprise et ses clients (le RFM
- Recense = date de la dernière visite ou du dernier contact, Fréquence des contacts avec le client sur une période donnée, Montant moyen des achats ou des transactions sur la période de référence).
Le blog, par la transparence et la réactivité qu'il apporte, a sa place dans ces échanges, c'est pas mal expliqué là : http://www.abc-marketing.com
Sur l'expérience client
, rien ne vaut ... (voir la photo, je profite de ce post pour essayer d'intégrer des images)
Sur ce, bonne nuit !
Ajout du 18 avril : Un autre type d'expérience client, celui du Celux Club Vuitton, référencé sur le blog de Stéphane Etienne
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J'adhère tout à fait à cette définition de culture client plutôt que de penser comme certains qu'un progiciel CRM Siebel ou autre fera le travail des hommes, juste à titre d'exemple le 4D project de la société générale a couté 200 millions d'euros pour sa mise en place, mais l'esprit d'agence et de service client lui n'a pas changé !<br /><br />A quoi cela sert d'investir énormément dans des projets de relation client si c'est pour garder la même culture d'entreprise centré produit ?<br />