Changement

Changer, c'est accepter l'inconfort avant le plaisir

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Patrick Le Breton BLon
19 Avril 2006 11:16
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Je n'ai pas résisté à la tentation de rappeler la citation de Francis Blanche

il vaut mieux penser le changement que changer le pansement
Le changement ne se fait pas sans passer par une étape d'inconfort, de difficulté.

Mais c'est le prix à payer.
Certains pensent que le " bonheur " passe par la tranquilité, la stabilité, l'espoir qu'il se passe rien dans une journée, que les obstacles de la vie, les confrontations avec les autres soient inexistants. Ceux qui pensent cela ne vivent pas. Ils refusent généralement le changement, ils ont peur du présent, ils sont attachés au passé (c'était si bien hier) ou sont constamment en attente d'un futur meilleur (cela sera mieux demain). Le changement n'est pas une partie de Technorati mais il y contribue. Le changement permet de s'adaper au monde extérieur qui bouge; Il permet à chacun de progresser, d'acquérir de nouvelles expériences. Voici un schéma qui traduit les différentes étapes du changement.Christian Puech nous a fait un édito interessant sur la conduite du changement.

Commentaires

La gestion du changement, c'est 10 à 25% du projet global

Jean-Pierre
22 Décembre 2006 14:52 #1 Répondre

Vu cet article dans "Décisio", le magazine de SAS qui conforte le point en indiquant un chiffre de 10à 20%
J'aime beaucoup cette illustration :

En effet, en rendant certaines informations accessibles à un plus grand nombre d’utilisateurs, les systèmes décisionnels induisent souvent une véritable modification des jeux de pouvoir et des pratiques managériales dans l’entreprise. Par exemple, là où le avait l’habitude de présenter les chiffres d’activité à ses équipes (source de pouvoir par excellence), il lui appartient désormais de commenter les résultats à des collaborateurs qui ont accès aux même données. C’est un changement profond, auquel il est important d’être préparé !

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