Le Manager Marketeur

- que dois-je faire lorsque mon assistante ne prend pas le temps de manger le midi et qu'elle se trouve vers 16H00 très mal ? Le management durable n'est-il pas de lui proposer de prendre le temps de déjeuner ? J'ai toujours su livrer les projets dans les délais et avec les coûts souhaités. Mais n'est-il pas maintenant temps de prendre en compte l'état de mon équipe et de rajouter aux trois dimensions (délai - coût - contenu), une dimension humaine ? Lorsque j'apprends qu'un de mes collègues est arrêté pour dépression pour cause professionnelle et que je ne me suis rendu compte de rien, dois je m'intéresser à ce qui s'est passé, me poser des questions sur ma responsabilité et ma manière de gérer la pression dans mon équipe ?". Lorsque j'ai entendu de tels propos je me suis senti réconforté de voir qu'il y a du bon sens chez certains managers. Un peu plus tard un DRH témoignait : " j'en ai marre de ces grands concepts développement durable "... Moi j'ai des managers qui me disent : "je suis sous pression, je n'y arrive pas, je dors mal, je suis stressé, je n'arrive pas à récupérer, je suis fatigué..." Voilà des questions simples, je veux apporter des réponses pragmatiques et  pouvoir les aider par la mise en place des séminaires, des coachings, des moyens pragmatiques et pas du bla, bla, bla...,des grands concepts avec 2 ans d'études qui débouchent sur des réflexions qui n'en finissent pas. J'ai pu avec plaisir lui dire que nous proposions ce type de séminaires, que ce type d'accompagnement (préparation mentale) était utilisé dans le sport depuis de nombreuses années et qu'il trouverait sur le site http://www.developpementhumaindurable.com, des exercices qui permettent un accompagnement en ligne. Patrick Le Breton-Blon